Zoeken naar:
Liever lagere loonlasten dan extralegale voordelen

Als je werkzaam bent in België, dan kun je aanspraak maken op extralegale voordelen die buiten het loon vallen. Veel bedrijfsleiders zijn het daar niet mee eens en die willen het inruilen voor lagere loonlasten. Maar welke extralegale voordelen zijn er dan allemaal? In dit blog geven we een overzicht van belangrijke extralegale voordelen waar je nu nog van kunt profiteren als Belgische werknemer, maar wat, als het aan verscheidene bedrijfsleiders ligt, in de toekomst moet gaan veranderen.

Liever lagere loonlasten dan extralegale voordelen
© Pixabay.com

Ambtswoning

Een voordeel van een extralegaal voordeel is bijvoorbeeld een ambtswoning. Er zijn uiteraard weinig werknemers die aanspraak kunnen maken op een ambtswoning en het is dan ook vooral iets waar de politieke elite gebruik van kan maken. Een sprekend voorbeeld van een ambtswoning is bijvoorbeeld het witte huis voor de president van Amerika. Dat is een voorbeeld van een extralegaal voordeel. Maar ook verscheidene burgermeesters, pastoors en ambassadeurs kunnen soms gebruikmaken van een ambtswoning.

Gratis maaltijden

Een voorbeeld van een extralegaal voordeel wat vaker voorkomt zijn de zogenoemde gratis maaltijden. Bij veel bedrijven is het zo dat je als werknemer kunt genieten van gratis maaltijden. Vaak zijn dit wel meer de luxe bedrijven, want het is natuurlijk niet realistisch dat elk bedrijf dit kan doen. Het zijn ook voornamelijk grote bedrijven en bijvoorbeeld niet bedrijven met maar één of twee personeelsleden in dienst. Grote bedrijven hebben soms bijvoorbeeld een eigen cateringdienst in het bedrijf zitten, speciaal voor alle werknemers. Daar kun je dan van profiteren en je eigen gesmeerde boterhammen thuis laten!

Laptop

Ook een laptop is een voorbeeld van een extralegaal voordeel. In veel gevallen krijgen werknemers een laptop van hun werkgever. Maar vrijwel alle personen in de Westerse maatschappij hebben wel een eigen laptop, dus waarom geven veel bedrijfsleiders dit aan de werknemers? Dit kan meerdere redenen hebben, maar vaak is veiligheid ook een belangrijke reden. Veel particuliere laptops zijn bijvoorbeeld niet veilig, omdat ze bijvoorbeeld niet voorzien zijn van een virusscanner. Als dat het geval is, dan kun je natuurlijk stellen dat er sprake is van een probleem. Zeker in dit tijdperk waarin het steeds belangrijker wordt om betrouwbare informatie niet zomaar aan iedereen te verstrekken. De bedrijfslaptops hebben doorgaans extra beveiliging en dat is dan ook een reden waarom veel bedrijfsleiders dit aanbieden.

Liever lagere loonlasten dan extralegale voordele
© Pixabay.com

Bedrijfswagen

Ook een bedrijfswagen is een voorbeeld van een extralegaal voordeel. Dit is vooral toepasselijk voor mensen die veel moeten reizen voor het werk. Als werkgever geef je dan om meerdere redenen je werknemer een bedrijfswagen. Allereerst is het natuurlijk een goed visitekaartje richting je klanten. Zodat ze kunnen zien dat je werknemers in een goede auto rijden, dan geeft dit natuurlijk een vorm van status. Maar het zorgt er bovendien voor dat de kosten fiscaal kunnen worden afgetrokken en dat is natuurlijk ook zeer voordelig te noemen.

Conclusie

Er zijn veel extralegale voordelen waar je van kunt profiteren als werknemer. Toch zijn veel bedrijven er dus ontevreden over en vinden ze het fijner om minder loonlasten te hebben. Hoe dit in de toekomst uit gaat pakken, is nog onbekend.

Dit is de meest performante beurs ter wereld

Als het gaat om de meest performante beurs ter wereld, dan denken heel veel mensen natuurlijk aan de Dow Jones, of andere grote beurzen in New York of London. Maar wat veel mensen zal verrassen is dat de ‘Beurs van Moskou’ tegenwoordig wordt gezien als de meest performante beurs ter wereld. In deze blog geven we wat meer informatie over deze beurs. Want de kans is groot dat u hier weinig van weet en dan kan dit artikel daar een leuke bijdrage aan leveren, zodat u daar extra kennis over kunt vergaren en bijvoorbeeld kunt delen met uw beursvrienden.

Dit is de meest performante beurs ter wereld
© Pixabay.com

Bestaat nog niet zo lang

Een leuk feitje is dat deze beurs nog helemaal niet zo lang bestaat. Er zijn veel beurzen die al honderden jaren bestaan en dus een zeer rijke geschiedenis kennen. Maar dat is met de beurs van Moskou niet het geval. Dit komt natuurlijk ook omdat Rusland van oorsprong geen kapitalistisch systeem kent, dus de hele financiële wereld zag er daar heel anders uit dan in de Westerse wereld. Maar tegenwoordig begint dat dus te veranderen. De beurs van Moskou is opgericht in 2011. Het is een fusie tussen twee andere beurzen. Deze twee beurzen werden opgericht na het wegvallen van het communistische regime. Tegenwoordig zijn ze dus samengegaan en dus zeer succesvol als de beurs van Moskou!

Activiteiten

Net als andere beurzen houdt de beurs van Moskou zich bezig met zeer veel verschillende activiteiten. Daarbij kun je uiteraard denken aan de handel in aandelen, wat voor elke beurs natuurlijk een specifiek kenmerk is. Maar daarnaast handelt de beurs van Moskou ook in obligaties. Dit is een verhandelbaar schuldbewijs. Maar wat veel mensen niet weten, is dat de beurs van Moskou ook in derivaten en in Buitenlandse valuta handelt. Daarnaast specificeren ze zich ook veel op geldmarktproducten. Sterker nog: een groot deel van de inkomsten wordt gegenereerd uit vreemde valuta en geldmarktproducten.

Dit is de meest performante beurs ter werel
© Pixabay.com

Belangrijke aandeelhouders

Er zijn verschillende belangrijke aandeelhouders als het gaat om de beurs van Moskou. Het grootste gedeelte van de aandelen is in bezit van de centrale bank van Rusland. Dit is boven de 10% en dat is aardig flink. Ook de Sberbank heeft een groot gedeelte van de aandelen in handen. Daarnaast is er ook nog een grote ruimte voor de zogenaamde free float. Met free float wordt het aantal aandelen bedoeld dat vrij verhandelbaar is. Dit is meer dan 60% als het gaat om de beurs van Moskou en dat is nog een aanzienlijk percentage.

Conclusie

In dit artikel zijn we ingegaan op de beurs van Moskou. Voor veel mensen komt het onverwachts dat dit land de meest performante beurs ter wereld heeft. Dit komt natuurlijk ook als een verrassing als je de geschiedenis vergelijkt met Westerse landen, alwaar het kapitalistische systeem altijd al groot is geweest en een lange geschiedenis kent. Misschien zegt dit wel wat wat over de snelle ontwikkelingen waarin wij als wereld terecht zijn gekomen dankzij het vergevorderde digitale tijdperk waarin wij leven? Het zou zomaar kunnen.

Het geregistreerd kassasysteem: wat voor beest is dat?

De laatste jaren viel er in de horeca niet naast te kijken: het geregistreerd kassasysteem (ook wel de witte kassa genoemd) is alomtegenwoordig. Dit systeem tegen btw-fraude werd in 2016 ingevoerd en werd bedoeld om voor eens en voor altijd zwartwerk te elimineren. Maar hoe werkt dat systeem nu eigenlijk? Wat zijn de nadelen? Wordt het ook wel echt opgevolgd? Hoog tijd om eens op onderzoek uit te gaan.

Het geregistreerd kassasysteem wat voor beest is dat
© Pixabay.com

Waarom een geregistreerd kassasysteem?

De witte kassa is een manier om betere controles uit te voeren op horecazaken. In het verleden was het zo dat er in de horeca heel wat fiscale regels omzeild werden. Zwartwerk, inkomsten die men niet aangaf en ga zo maar door. Door de invoering van de witte kassa was het de bedoeling om eerlijkere concurrentie te bekomen en belastingfraude een halt toe te roepen.

Wat is dat met die zwarte dozen en witte kassa’s?

De witte kassa is de term die verwijst naar de kassa zelf die alles registreert. Dit is wat men noemt het geregistreerd kassasysteem. Daarnaast is er ook nog de zogenaamde zwarte doos. Deze zwarte doos is de volksnaam die is gegeven aan de module die gekoppeld is aan de kassa zelf. Het is dit doosje dat de handelingen ook echt registreert. Alles wat de zwarte doos opslaat is onuitwisbaar en is wat de fiscus ook daadwerkelijk controleert.

Wie moet een geregistreerd kassasysteem hebben?

Sinds medio 2016 is elke Belgische zaak met een omzet van 25 000 euro of meer uit maaltijden verplicht om een witte kassa te hebben. Zelfs als je nadien onder de 25 000 euro duikt moet je toch het GKS blijven in gebruik houden. Belangrijk om te weten is ook dat het niet uitmaakt dat maaltijden niet de hoofdactiviteit is. Ook andere zaken die als nevenactiviteit de verkoop van maaltijden hebben moeten vanaf het drempelbedrag een GKS bijhouden. Daarbij wordt wel een uitzondering gemaakt voor maaltijden die take-away zijn. Enkel voedsel dat ter plekke wordt genuttigd telt mee in de 25 000 euro.

Het geregistreerd kassasysteem wat voor beest is da
© Pixabay.com

De kostprijs

Afhankelijk van het kassasysteem dat in de zaak gebruikt wordt zal de prijs ook anders liggen. Reken alleszins op een prijs van rond de 400 euro. Van dit aankoopbedrag kan een fiscale aftrek toegepast worden omdat het beschouwd wordt als een digitale investering. Het is dus wel degelijk een kostprijs, maar wel eentje die ook voordelen heeft. Het is door het geregistreerd kassasysteem een stuk gemakkelijker om jouw administratie bij te houden. Ook de belastingaangifte verloopt een pak vlotter voor wie een witte kassa heeft.

De sancties

De meeste ondernemers houden zich aan de wetgeving en hebben een witte kassa in huis. Maar wat als je dat nu niet hebt? Er worden wel degelijk controles uitgevoerd bij zaken waarvan men vermoed dat ze een witte kassa zouden moeten hebben. Ook ondernemingen die er eentje hebben worden gecontroleerd op het correct gebruik ervan. Overtredingen worden beboet met boeten die kunnen oplopen tot 5 000 euro.

Voorafbetalingen: alles wat je moet weten

Belastingen betalen is één van de zekerheden in het leven. Ook als zelfstandige, vennoot, bedrijfsleider of als iemand met een vrij beroep zal je betalingen aan de staatskas moeten doorvoeren. Anders dan bij de inkomstenbelasting van een gewone werknemer wordt dit bedrag echter niet op voorhand afgehouden. Dat is natuurlijk zo om de simpele reden dat niemand in de toekomst kan kijken en perfect voorspellen hoeveel hij/zij zal verdienen in het aankomende jaar. Om te vermijden dat er op het einde van dat jaar een zware rekening volgt is het wel mogelijk om voorafbetalingen te doen. Hoe gaat dat in zijn werk?

Voorafbetalingen alles wat je moet weten
© Pixabay.com

Het is een voorschot

Een voorafbetaling kan je dus uitvoeren als zelfstandige, als vrij beroep of als vennoot. In essentie is het een voorschot op de uiteindelijke belasting die op het aanslagbiljet zal komen. Je kunt het dus gelijk stellen met de traditionele bedrijfsvoorheffing bij werknemers. Je bent niet verplicht om een voorafbetaling te doen, maar als je dit niet doet zal je een vermeerdering moeten betalen op het finale verschuldigde bedrag. Die vermeerdering bedroeg in 2020 voor vrije beroepen en zelfstandigen 2,25%. Voor vennootschappen liep die vermeerdering zelfs op tot 6,75%. Het zou dus wel een goed idee kunnen zijn om toch een voorafbetaling door te voeren.

Het correcte bedrag berekenen

Een voorafbetaling is geen exacte wetenschap. Er is dus geen “correct” bedrag. Om toch min of meer in de juiste grootteorde terecht te komen maak je een berekende gok over jouw inkomen in het komende jaar. Dit kan je doen aan de hand van de resultaten van de voorbije jaren of aan de hand van de cijfers van vergelijkbare ondernemingen. Verdien je toch veel meer dan verwacht in het lopende jaar? Dan is er een optie om een extra voorafbetaling te doen.

Voorafbetalingen alles wat je moet wete
© Pixabay.com

Wanneer voorafbetalen?

Door correct en op tijd jouw voorafbetalingen te doen kan je een belastingvermeerdering vermijden. Maar wat is een tijdige voorafbetaling? In feite kan je op eender welk tijdstip beslissen om een voorafbetaling door te voeren. Het tijdstip waarop je betaalt heeft echter wel een invloed. Afhankelijk van het kwartaal waarin je voorafbetaalt geniet je van andere voordeelpercentages. De data om te onthouden zijn 10 april, 10 juli, 10 oktober en 20 december.

En als beginner?

Op het principe van de voorafbetaling is er een duidelijke uitzondering. Als je in hoofdberoep zelfstandige bent en nog maar net jouw eigen zaak hebt opgericht hoef je in de eerste drie jaar eigenlijk geen voorafbetalingen te doen. Er is immers geen risico op een belastingvermeerdering zonder voorafbetaling. Dat betekent echter niet dat het daarom een goed idee is om er geen te doen. Zelfs als starter kan je er voordeel bij hebben. Dit omdat je in aanmerking komt voor de zogenaamde bonificatie mits voldoende voorafbetalingen. Om te genieten van een bonificatie is de regel dat je een bedrag van minstens 106% van de uiteindelijk te verschuldigde belasting in voorafbetalingen moet hebben doorgestort.

De economische trends van de komende jaren

De economie is altijd in beweging. Dat heeft te maken met de menselijke natuur, met technologische innovaties en met veranderende culturele paradigma’s. We leven in een wereld van globalisering en digitalisering. Dat betekent constante verandering en een aanhoudende toestroom van nieuwe economische trends. Als zaakvoerder is het dan ook vaak moeilijk om door het bos de bomen te zien. Wat zijn nu echte trends en wat zijn zaken die een stille dood sterven voor ze ooit mainstream worden? We zetten alvast wat trends uit het economisch leven die de komende jaren aan kracht zullen winnen op een rijtje.

De economische trends van de komende jaren
© Pixabay.com

Leve de grote concerns

Neem je er een polaroid bij van een winkelstraat een aantal decennia geleden valt én ding meteen op: namen van winkels waarvan je er geen enkel kunt thuisbrengen. Het was de tijd van de kleine zelfstandige die in het eigen dorp of in de eigen stad een zaak uitbaatte. Vandaag de dag is het onmogelijk om nog een winkelstraat binnen te stappen zonder een filiaal van een multinational of een groot concern te zien. Een broodje? Dat is Panos. Goedkope kleding? C&A en H&M staan voor je klaar. Deze trend is al zo goed als onomkeerbaar in de retail maar tast nu ook andere sectoren aan. Boekhoudkantoren, immobiliënkantoren, verzekeringsmakelaars en ga zo maar door. De komende jaren mag je verwachten dat ook in deze sectoren de zogenaamde filialisering zich doorzet.

Weg met productie en diensten

Vroeger was de economie simpel. Je had bedrijven die iets produceerden en je had bedrijven die een dienst aanboden. Vandaag de dag is er een derde speler bijgekomen. Bedrijven zoals Facebook en bol.com. Bedrijven die uitsluitend een platform aanbieden. Ze produceren geen producten, ze verlenen geen diensten. Wat ze wel doen is een platform aanbieden waarmee kopers en verkopers elkaar treffen. Deze zogenaamde platformisering is ook een trend die zich absoluut door gaat zetten de komende jaren.

De economische trends van de komende jare
© Pixabay.com

We produceren te veel: overaanbod

Waar we het grootste deel van ons leven als homo sapiens hebben doorgebracht met onderproductie is dat tegenwoordig net niet het geval. Voor heel wat producten is er meer aanbod dan er vraag naar is. Dit komt omdat de consument meer dan ooit op nieuwe trends springt en de oude vergeet. Het betekent ook dat bedrijven met grote voorraden van bepaalde producten een groot risico lopen.

Iedereen wordt transparant

Informatie achterhouden voor de consumenten is zo oud als de straat. Vandaag de dag is de consument echter van meer dan ooit op de hoogte. De digitalisering heeft het mogelijk gemaakt om de prijs van alle ingrediënten en productieprocessen meteen op te zoeken. Dat betekent dat het verwachtingspatroon van die consumenten ook anders ligt. Ook de opkomst van review-websites hebben daartoe bijgedragen. Het resultaat? Transparantie op elk gebied is de nieuwe norm.

De opkomst van technologie

Eén van de grootste drijfveren van economische veranderingen is technologische verandering. En ook dat is een niet te keren trend. Virtual reality, augmented reality, artificial intelligence, Blockchain. Het zijn stuk voor stuk termen waar je de komende jaren maar best vertrouwd mee wordt.

Mobiliteit in de toekomst: waar gaan we naartoe?

De niet te stoppen groei van grote steden is een dagelijkse uitdaging voor duurzame mobiliteit. Dankzij de digitale revolutie zijn tools als big data en concepten als autodelen cruciale componenten geworden bij het creëren van slimme steden met krachtige mobiliteitssystemen. Laten we eens kijken naar enkele van de belangrijkste aspecten in de toekomst van mobiliteit, de trends die een revolutie teweeg zullen brengen in onze manier van bewegen en de impact die de coronaviruspandemie op dit alles zal hebben.

Mobiliteit in de toekomst waar gaan we naartoe
© Pixabay.com

Sleutels en uitdagingen voor toekomstige mobiliteit

Verkeersopstoppingen vertragen mensen en leveringen, verhogen de stress en veroorzaken zoveel luchtvervuiling dat ze worden beschouwd als een van de belangrijkste oorzaken van vroegtijdig overlijden in grote steden. Om deze en andere redenen is er een consensus dat de manier waarop een stad stedelijke mobiliteit beheert, een directe impact heeft op haar welvaart. In een recent onderzoek naar slimme stedelijke mobiliteitstrends, ontworpen om te anticiperen op de behoeften van de steden van de toekomst, identificeerde consultanten drie belangrijke kenmerken voor een efficiënt mobiliteitssysteem:

Prestaties en veerkracht
Steden moeten wegen en andere infrastructuur onderhouden en geïntegreerde mobiliteitsopties bieden om congestie, reistijden en vervuiling tot een minimum te beperken.

Visie en leiderschap
Een goed presterend mobiliteitssysteem gebeurt niet per ongeluk. Stedelijke mobiliteit vereist een gezonde dosis innovatie en investeringen, evenals een goede coördinatie tussen belanghebbenden.

Service en inclusie
Stedelijke mobiliteit moet toegankelijk zijn voor de hele bevolking. Steden moeten garanderen dat het openbaar vervoer regelmatig en op tijd rijdt, en betaalbare opties en gebruiksvriendelijke manieren bieden om toegang te krijgen tot het volledige scala aan vervoersopties.

Mobiliteit in de toekomst waar gaan we naarto
© Pixabay.com

Stedelijke mobiliteittrends

Ingeleid door de digitale revolutie en als reactie op de dreiging van klimaatverandering, zijn er trends naar voren gekomen die een revolutie teweegbrengen in de stedelijke transportsector. We bekijken er enkele hieronder:

Duurzame mobiliteit
Omdat ze geen fossiele brandstoffen gebruiken, vertegenwoordigen elektrische voertuigen de mobiliteit van de toekomst, waarbij de verkoop blijft groeien. Een sleutelfactor in deze hausse is innovatie op het gebied van batterijen, die goedkoper en efficiënter worden, met meer autonomie.

Gedeelde mobiliteit
Geschat wordt dat 40% van het verkeer in het stadscentrum wordt veroorzaakt door het zoeken naar een parkeerplaats. Door een auto te delen, in plaats van dat elke persoon zijn eigen auto gebruikt, kunnen we het verkeer helpen verminderen en de uitstoot verminderen. Als de coronaviruscrisis aanhoudt, kan dit de levensvatbaarheid van deze trend bedreigen, of dit nu uit angst voor infectie is of omdat nieuwe desinfectieprotocollen extra kosten met zich meebrengen.

Zelfrijdende voertuigen
Dit zijn voertuigen die kunstmatige intelligentie (AI) gebruiken om zich te verplaatsen zonder enige tussenkomst van de bestuurder. Zelfrijdende auto’s kunnen een gebruiker ophalen en naar zijn bestemming brengen, altijd volgens de best beschikbare route. Ze verminderen onder meer het verkeer en maken parkeerplaatsen vrij, waardoor de luchtkwaliteit verbetert.

Verbonden mobiliteit
Dankzij het Internet of Things (IoT) kunnen alle verkeerscomponenten – voertuigen, verkeerslichten, borden enzovoort – nu met elkaar communiceren. Bovendien kunnen auto’s met de uitrol van 5G informatie ontvangen over beschikbare parkeerplaatsen of gevaren buiten het gezichtsveld van de bestuurder, terwijl verkeerslichten zichzelf kunnen reguleren, afhankelijk van de hoeveelheid verkeer en de verkeersdrukte en aanwezigheid van voetgangers, naast andere voordelen.

Misverstanden over Social Media opgehelderd

Social Media is misschien begonnen als een gratis site “waar kinderen dol op zijn”, maar het is nu een belangrijk en krachtig marketinginstrument geworden voor alle bedrijven.
Social Media helpt bedrijven hun doelmarkt te bereiken, met hun publiek in contact te komen, producten en diensten te promoten en uiteindelijk leads te genereren en verkopen te genereren.

Misverstanden over Social Media opgehelderd
© Pixabay.com
  • 98% van de digitale consumenten gebruikt sociale media.
  • 71% van de kleine bedrijven gebruikt sociale media.

Er zijn echter nog steeds een paar misvattingen over Social Media Marketing waardoor het lijkt alsof Social Media geen haalbare tool is voor uw bedrijf.

Mythe 1: Social media marketing is gratis
Het kost niets om u aan te melden voor een account op de grote sociale mediaplatforms en er worden geen kosten in rekening gebracht voor het plaatsen van inhoud. Dit betekent echter niet dat het echt gratis is. Het lijkt misschien niet zo, maar er komt meer bij kijken dan alleen maar een foto, meme of link naar uw website opslokken. Als u echt wilt dat uw marketinginspanningen op sociale media werken, vereist dit tijd, aandacht, onderzoek en hard werken. Wat is uw tijd waard? U moet uw eigen bedrijf runnen, de tijd die u besteedt aan het leren en implementeren van strategieën, het opvolgen van vragen en het controleren van de accounts op opmerkingen is tijdrovend. Bovendien kost het onderzoeken van inhoud, het ontwerpen van afbeeldingen en het onderzoeken van resultaten zelfs nog meer tijd. Dus of u nu uw eigen tijd besteedt aan het voeren van een marketingcampagne of u een professional inhuurt, het kost iets om sociale media met succes op de markt te brengen.

Misverstanden over Social Media opgehelder
© Pixabay.com

Mythe 2: vrienden en volgers zijn het belangrijkst
Het lijkt misschien dat het belangrijkste doel dat u met uw sociale media-account kunt bereiken, is om zoveel mogelijk vrienden en volgers te verzamelen, groter is beter. Maar bij Social Marketing is dit niet het geval. Het is belangrijker om naar de betrokkenheidsstatistieken voor uw updates en advertenties te kijken wanneer u uw succes op sociale media meet. Het is gemakkelijk om honderden of duizenden volgers op uw accounts te krijgen, maar het moeilijkste is om ze aan te spreken en met ze te communiceren. Volgers die leuk vinden, reageren, delen, video’s bekijken, linken naar uw website, etc. zijn meer geïnvesteerd in wat u te zeggen heeft, wat zich vertaalt naar meer interesse in wat u doet en verkoopt. Gebruikers die de tijd nemen om te stoppen en te zien wat u zegt, zijn doorgaans meer in u geïnteresseerd en waarderen uw mening. Wat betekent dat ze je vertrouwen, wat betekent dat ze in de toekomst eerder bij u zullen kopen of je informatie met iemand zullen delen.

Mythe 3: sociale media werken niet
Sommige bedrijfseigenaren denken dat hun inspanningen verspild zijn, omdat ze geen directe resultaten krijgen. Natuurlijk, het lijkt misschien alsof die dagelijkse update niets doet, niemand vond het leuk of deelde het, maar het feit dat uw updates worden gezien en uw advertenties aan duizenden worden weergegeven, betekent dat u in het bijzijn van mensen staat. Er is geen andere advertentiebron die uw bedrijf tegen lage kosten elke dag voor zoveel mensen onder de aandacht brengt.

Gaat de VS zijn tech-giganten opsplitsen?

Het Amerikaanse ministerie van Justitie heeft aangekondigd wat velen beschouwen als een onderzoek naar de techreuzen dat al lang geleden had moeten worden. Maar moet een techgigant zoals Google, Amazon en Facebook zich zorgen maken? Het besluit om te onderzoeken of technologiebedrijven op de juiste manier concurreren, volgt op een strengere controle van de bedrijven in Washington. En het komt omdat Facebook naar verwachting een boete van $5 miljard krijgt van de Federal Trade Commission (FTC) voor privacyschendingen.

Gaat de VS zijn tech-giganten opsplitsen
© Pixabay.com

Ondertussen heeft Google in Europa een boete van meer dan €7 miljard gekregen in drie verschillende antitrustonderzoeken door de Europese Commissie. De macht van technologiegiganten wordt onderzocht in de VS. Moeten Google, Amazon en Facebook bang zijn voor deze vrouw? Nu is het de officier van justitie, dat wordt gezien als gemakkelijker politiek beïnvloed dan de FTC, de laatste geworden die de druk op de bedrijven opvoert – hoewel het niet noemde naar welke “digitale platforms” het keek.
Het heeft alleen gezegd dat het probeerde de “wijdverbreide bezorgdheid” rond sociale media, zoekmachines en onlinedetailhandelsdiensten weg te nemen en of hun acties de consumenten hadden geschaad.

Wat zijn de zorgen van de DoJ?
Ten eerste is men bezorgd over het feit dat het wordt gezien als een achterstand op Europese regelgevers en wetgevers, evenals bij de FTC. De tegenhangers van het lichaam in Europa hebben de firma’s achtervolgd, terwijl het DoJ niets had gedaan. Telefoon met Facebook-, Amazon-, Apple- en Google-apps. Auteursrecht op afbeeldingen. De wetenschapper verwacht dat het DoJ kijkt of de bedrijven teveel data hebben. Maar in plaats van zich te concentreren op privacyproblemen, verwacht hij dat het DoJ kijkt of de technische reuzen die klantinformatie gebruiken om de concurrentie te onderdrukken. Hij denkt dat het DoJ ook zal zoeken naar zaken als concurrentievervalsing in de contracten van Amazon met zijn leveranciers, en merkt op dat de reikwijdte van het onderzoek verder zou kunnen gaan dan een algemene blik op de markt om een ​​onderzoek naar een individueel bedrijf te worden.

Gaat de VS zijn tech-giganten opsplitse
© Pixabay.com

Komt dit door Trump?
De Amerikaanse president heeft zeker reden tot bezorgdheid gegeven. Hij beloofde nog een kijkje te nemen in suggesties van tech-ondernemer Peter Thiel, dat Google zou moeten worden onderzocht wegens verraad over zijn transacties in China. En hij heeft herhaaldelijk sparren met Amazon-baas Jeff Bezos, die eigenaar is van de Washington Post, een krant die kritisch is over de regering-Trump. Professor Kokkoris beschreef het als een “heel mooi toeval” dat dit onderzoek werd gestart omdat de administratie de technologiebedrijven leek te verzuren. Hij zei dat het onwaarschijnlijk was dat het ministerie van Justitie de sonde zou hebben gelanceerd als het door de administratie ongunstig zou worden gezien.

Wat zou de DoJ kunnen doen?
Elk zou het de bedrijven kunnen opbreken. En het heeft enige steun, niet in de laatste plaats van Facebook’s mede-oprichter Chris Hughes, die zei dat Whatsapp en Instagram, dat beide eigendom zijn van Facebook, in aparte bedrijven zouden moeten worden gemaakt. En de oproep heeft ook gekregen steun van Amerikaanse wetgevers. Met name de hoopvolle Elizabeth Warren, de Amerikaanse democratische presidentskandidaat, heeft gezegd dat ze zouden overwegen om de tech-giganten te ontmantelen als ze ooit de topbaan zou krijgen. Prof. Kokkoris denkt echter dat dit hoogst onwaarschijnlijk is. De Amerikaanse mededingingswetgeving maakt het voor rechtbanken erg moeilijk om een ​​rechtsgrondslag te vinden om de splitsing van een groot bedrijf te rechtvaardigen. Als er aanwijzingen zijn van slecht gedrag, zou een rechter een verzoek verzoek kunnen doen.

TikTok groter dan Instagram?

Niet veel apps hebben een zo indrukwekkend begin gezien als TikTok. Met zijn kenmerkende korte mobiele videoformaat is het platform in korte tijd uitgegroeid tot de ultieme hub voor interactie met collega’s en entertainment voor meer dan 500 miljoen dagelijkse actieve gebruikers. En TikTok gaat nergens heen. In feite werd het in 2019 de op een na meest gedownloade app in Apple- en Google-appstores – na alleen WhatsApp – en liet Messenger, Facebook, Snapchat en Instagram achter zich. Met vergelijkbare doelgroepen en inhoudscategorieën wordt vaak gezegd dat Instagram de meest directe rivaal van TikTok is. Dus, moet de gigant van Facebook zich bedreigd voelen?

TikTok groter dan Instagram
© Pixabay.com

De verbazingwekkende groei van TikTok

De geschiedenis van TikTok gaat terug tot september 2016, toen het in China werd gelanceerd onder de naam “Douyin.” Het is eigendom van ByteDance (‘s werelds meest waardevolle startup), een internettechnologiebedrijf met een geschatte waarde van €75 miljard. Hoewel de app oorspronkelijk alleen op het Chinese publiek was gericht, zorgde de snelle groei voor internationale uitbreiding. Het werd een jaar na de eerste lancering geïntroduceerd bij internationale gebruikers onder de naam TikTok.

Kort daarna kocht ByteDance Musical.ly, een platform dat een aanzienlijk gebruikersbestand bevatte toen de video-app Vine instortte, waardoor het Chinese bedrijf een geweldige kans kreeg om toegang te krijgen tot het Amerikaanse publiek. Wat volgde was een fusie van Musical.ly in TikTok in augustus 2018. Alle profielen werden overgezet naar het TikTok-platform, wat de app een flinke boost gaf. Met korte lipsynchronisatie-, komedie- en talentvideo’s is de app snel populair geworden onder de jonge generatie. En met zijn muziekgerichte aanpak werd het de ontmoetingsplaats voor muziekfans die wachtten op exclusieve releases en hongerig waren om nieuw talent te ontdekken.

Is TikTok een bedreiging voor Instagram?

Er is één belangrijke reden om te geloven in de mooie toekomst van TikTok: de belangrijkste drijvende kracht van de app is Generatie Z, die dit jaar 40% van alle Amerikaanse consumenten zal uitmaken. Leden van deze generatie hebben alles te maken met vermakelijke videocontent en authenticiteit. Dus gepolijste en oppervlakkige inhoud is niet voldoende. Men houdt van TikTok; men is een grote fan, terwijl men de nadruk legt op de talentgerichte focus van het platform, in plaats van de status-gebaseerde focus. TikTok over mensen die een paar uur hebben besteed aan het leren van een nieuwe dans of die een grappige nieuwe creatieve manier hebben bedacht om een ​​verhaal te vertellen, en ze maken echt media om andere mensen te vermaken.

TikTok groter dan Instagra
© Pixabay.com

Dit krachtige idee is zeker iets dat Instagram van de troon zou kunnen halen. Maar de app is van plan terug te vechten en een zet te herhalen die in het verleden al succesvol is gebleken. In augustus 2016 introduceerde Instagram Stories, een tool die is geïnspireerd op de iconische functie van Snapchat. Deze keer brengt het een functionaliteit uit met de naam ‘Reels’, een add-on voor Stories waarmee gebruikers video’s van 15 seconden op muziek kunnen maken – vergelijkbaar met het formaat van TikTok. Reels is momenteel nog in de uitrol fase, maar zal naar verwachting in de loop van de tijd in alle regio’s worden gelanceerd. TikTok begrijpt ook de waarde van makers. Het heeft al een marktplaats gecreëerd waarmee merken gemakkelijk videomakers op het platform kunnen vinden om mee samen te werken. Hoewel het platform maar een paar statistieken weergeeft en beperkte meetcapaciteiten heeft, zou TikTok heel snel kunnen inhalen en de leiding kunnen nemen in de influencer-marketingwereld.

Verschillende vormen van innovatie

Met zoveel soorten innovatie en nog meer definities, kan het verwarrend zijn om innovatie in uw organisatie te bespreken. Het lijkt erop dat er altijd nieuwe innovatietypes op het toneel verschijnen, waardoor mensen die al lang in het veld actief zijn, zich achter het hoofd krabben terwijl ze naar Google reiken om snel aan de slag te gaan. Of u nu nieuw bent in innovatie of al jaren onder uw riem zit, deze eenvoudige gids met uitleg over de verschillende soorten kan helpen.

Verschillende vormen van innovatie
© Pixabay.com

Open innovatie
Open innovatie verwijst naar het idee dat bedrijven in een wereld van massaal verspreide kennis kunnen en moeten samenwerken met anderen om hun doelen te bereiken. Het is innovatie door zowel de risico’s als de beloningen van nieuw onderzoek te delen. Het paradigma is dat bedrijven het zich niet kunnen veroorloven strikt op hun eigen interne innovatiemethoden te vertrouwen, maar processen of uitvindingen van andere bedrijven kunnen kopen of licentiëren. Dit helpt hun doelen te bereiken en biedt tegelijkertijd de mogelijkheid om licenties te verlenen of joint ventures te gebruiken om hun onderbenutte technologie of processen te delen met andere bedrijven.

Gesloten innovatie
Voordat het “open” is, zoals bij open innovatie, wordt intern onderzoek uitgevoerd binnen een bedrijf om privé uitvindingen en nieuwe ontwikkelingen te creëren en te beheren voordat ze met de wereld worden gedeeld. Het idee achter gesloten innovatie is dat succesvolle innovatie bescherming, controle en eigendom van intellectueel eigendom vereist terwijl het nog in ontwikkeling is. Dit gebeurt meestal door het gebruik van speciale productontwikkelingsteams binnen een bedrijf.

Procesinnovatie
Procesinnovatie is de ontwikkeling en toepassing van een nieuwe of sterk verbeterde technologie, productiemethode of leveringsmethode. Dit omvat belangrijke veranderingen in techniek, apparatuur of software die een organisatie helpen concurrerend te blijven op de markt.

Productinnovatie
Productinnovatie verwijst naar het creëren van een nieuw of aanzienlijk verbeterd goed of dienst. Het omvat de ontwikkeling van nieuwe producten, evenals veranderingen in het ontwerp van gevestigde producten. Het kan ook verwijzen naar het gebruik van nieuwe materialen of componenten bij de vervaardiging van huidige producten, of de verbetering van de algehele prestaties van een bestaand product met behulp van nieuwe technologie of materialen.

Verschillende vormen van innovati
© Pixabay.com

Radicale innovatie
Radicale innovatie verwijst naar onderzoek en ontwikkeling gericht op het creëren van nieuwe producten, technologie of technieken. Het proces wordt “radicale innovatie” genoemd omdat de uitvinding van nieuwe producten, methoden of technologieën de structuur van de markt “radicaal” kan verstoren of veranderen.

Incrementele innovatie
Incrementele innovatie is onderzoek en ontwikkeling met als doel een reeks kleinere veranderingen in de tijd door te voeren. Vaak helpt dit een bedrijf om concurrerend te blijven of zijn positie in de markt te versterken. Het is de meest voorkomende vorm van innovatie. Producten of technieken kunnen worden geüpgraded door prestaties te verbeteren, materialen te upgraden of productiekosten te verlagen.

Technische innovatie
Technische innovatie gebruikt technologie op nieuwe manieren om zakelijke workflows en methodologieën te verbeteren en om de efficiëntie in een organisatie te verbeteren. Enkele voorbeelden zijn het automatiseren van bedrijfsprocessen, het ontwikkelen van nieuwe technologieën voor de markt of het implementeren van technologische praktijken om de efficiëntie van werknemers te verhogen en kosten te verlagen.